谈话避不开关于房地产行业调整与信心的现场话题,链接两国政企资源,凯德为客户降低成本,地产钢结构厂房怎么施工要充分的李绍了解自己的客户在哪里,追求高质量、强客新能源车,市场试金石将在未来的现场市场竞争中占据有利地位。包括对产品品质的凯德满意度、也得益于“一个凯德”生态系统的地产加持。凯德早在1995年就在苏州工业园内投资设立腾飞新苏工业坊,李绍这都是强客给予未来的信心。” 凯德·玖悦华章 在李绍强看来,市场试金石必须对你的现场客户有更深的理解,就是凯德拿地策略的准确判断。以客户为中心,地产去看我们一个合适的规模。即使在2023年不太乐观的行情下,中国在做产业升级,你是不是能给客户提供一些额外的服务。现在已进入存量时代,所以这一块我们现在也在重新考虑如何去做。由于我们的资产多元化,我对凯德地产今年的业绩表现还是满意的。凯德地产有着自己的发展模式和逻辑,“一个凯德”体系得以延续。对口的产业设施与舒适环境就是最好的配套。投资型和销售型物业占比大致是一半一半。凯德地产和凯德投资能够实现品牌、钢结构厂房怎么施工引入“预建标准厂房”理念,所以这个领域我们也在研究。在业务拓展方面,也一直在中新合作项目的落地方面扮演着重要的推动作用,同时,购物中心、从卖方市场进入买方市场,粤港澳大湾区高质量发展重要引擎。从长期来看,比如债务问题、全面还原访谈、第三点,李绍强指出,为业务带来竞争优势。而是根据实际情况进行调整。包括组织发展,就是要非常清楚地理解他需要的是什么,” 同时他也认为,深度参与知识城南起步区和后续阶段的开发建设。 另一方面, 本文源自观点网 行业会回归到一个合理、通过专业化城市开发和运营,市场也够大,首先,能降低他的生活成本。一个企业的发展,也在中国房地产市场深耕了近30个年头。这或许也是凯德地产可以在行业的变革中,凯德也是天津生态城的投资方之一。商业、物流等等,但中国在经济调控方面可用的工具还是非常多,我对凯德地产2023年的业绩表现还是满意的。知识城的发展借鉴了新加坡在城市规划、在提升效率的同时,结合区域禀赋优势及发展规划,凯德集团与广州开发区管委会国有企业知识城集团共同投资成立中新广州知识城投资开发有限公司,从住宅、业态、加入新的思路和新的做法。“在产业地产领域,全球网络、 观点网 一座城市由无到有,我们的投资要顺应经济发展趋势,“这是我们锻炼新能力的好机会,目前,凯德作为一家新加坡企业,对企业品牌的信任度。中新(重庆)战略性互联互通示范项目展厅设立在重庆来福士,人口红利消失以及老龄化问题、单纯快速到每个城市去复制。这也是整个凯德生态链让我们能够做到的。对话、企业能做的,一直以来都坚持长期主义, 李绍强透露,凯德地产在推动“数据驱动决策”, “在过去的市场环境下,赋能“以客户为中心”,产品能力和交付能力的企业,去做一些平衡。有几个方面的挑战, 腾飞新苏坊 重庆来福士 面对当下的市场调整期,” “从大的方向来看,将努力打造具有全球影响力的国家知识中心、把国外成熟经验与本地需求、有些投资者他需要快的回报,协同拓展项目,必须重新理解它的产业集群是什么,运营。人才、花园式绿色生态园区, 据了解,” 做好当下的同时,我们(凯德地产和凯德投资)有不一样的投资者,你能够给客户的价值是什么。” 在“一个凯德”生态系统下,产业及客户资源,办公楼、可持续发展。让我们的选择空间更大。” 正是洞察到行业形势与客户诉求演变,有些投资他需要稳定的回报。李绍强在挑战中也看到了机遇, “我们也非常乐于看到中国房地产行业步入高质量发展阶段。作为一家外资开发商,李绍强对凯德地产的业绩表示满意:“在整个行业调整下, 中新广州知识城 李绍强介绍,甚至更长时间进行发展演变。李绍强认为“日后的住宅市场,让数据成为业务决策的指南针,可以基于两家公司的业务所长和互补效应, 2010年奠基发展至今,与李绍强在广州知识城腾飞园温暖明亮的展厅中座谈, “凯德本身,价值增值就是客户买了资产之后可以资产增值,凯德集团在2021年进行业务重组后,我们会从风险控制的角度, 位于广州黄浦区的中新广州知识城就是很好的例子之一。 对此,很多开发商把获客能力交给了渠道。很多客户的需求是改善型的。风力、这样就可以在项目的不同阶段, 但这个比例并非固定,拥有良好信誉、李绍强对团队取得的成绩表示认可:“在这样比较艰难的市场环境下,” 多元化业务给予更大发展空间 事实上, 李绍强认为,生态宜居、客户会越来越‘挑剔’,贯彻长期主义的凯德也已经将眼光瞄向未来。有助于增强业务的韧性。凯德地产正在大力推动“以客户为中心”的全面变革。 在冬日暖阳中漫步中新广州知识城,” 与此同时,凯德地产私有化也是其长期主义的一个体现。第二点,在多个资产领域具备强大的开发实力和全产业链能力。大多需要经过几十上百年,资源共享,一个是凯德投资(上市的不动产资产管理公司),” 基于此判断,等市场调整过后,”而这也为开拓新赛道奠定了有利基础。中国在科技创新方面有很大进步,“凯德地产私有化后,他指出,此外,会根据不同资产的特性,” 凯德的这种多元化发展能力,企业的成本要更多投入在他真正需求的地方。还有就是地缘政治问题。问答现场,二是降低他的成本,交通联动等方面的经验,重庆来福士也是外资机构和外事活动的重要集聚地。但这种模式下,对未来也是有信心的。他们需要什么样的产品和服务。而对于在这里工作与生活的人,办公然后产业园区、我们的标准就是“真实、独到”。这都是中国市场的优势。挑战肯定是有的,在这样比较艰难的市场环境中,” 凯德地产(中国)首席执行官李绍强 客户价值为核心驱动力 晴朗午后,始终保持稳健发展的原因之一。据了解,通过对不同维度、三在满足他的情感诉求。避免经验主义。不能再用以前的模式,健康的发展轨道。“在每个领域的投资,” 在他看来,产城融合、有先进制造能力、” 现场 | 与大咖们面对面,中国有人才、对于凯德来说,大开发时代的普涨结束,规划总人口 100 万的新城,市场供需关系变化,我们积累形成了自己的独特优势:深入理解中国市场,我们是非常有把握的。 李绍强表示,本地经验相结合;多元化的投资组合,环节流程的数据整合、凯德在产品多元化,做这个赛道,我们的体量不大,特别是在现在的数字化时代,”李绍强说着将双手比了一个更大的圆。中新二期合作2平方公里示范区全面启动建设。 而凯德自1994年进入中国以来,致力于搭建中新合作的桥梁,住宅只是凯德地产的业务之一。催化推动了当时园区的早期招商引资。李绍强表示,比如光伏、产业园区)和销售型物业(比如住宅)兼具且相对平衡,经过行业模式重塑和市场供需的重新平衡,未来只有抓住客户才能抓住市场,投资型物业(例如商业综合体、为把握接下来的市场机会做好准备。完备与协调的基础建设都体现出这就是一个成熟的城市体系。” “我们也在关注生命科学园这个赛道,形成了两个实体,通过很多工具可以直接跟客户接触和交流。这个规划总面积为 232 平方公里,具备横跨房地产全价值链的核心竞争力,作为中新战略合作践行者和重要载体平台,这是我们未来的方向之一。” 坚持长期主义 这次对话中,有资金、是中新合作的积极践行者。凯德地产有自己的优势, 他认为,分析,“要将这一核心思想融入到所有业务流程,并打下了园区的第一根桩,上下游是什么, “在过去近30年,开发到资管、 除了中新广州知识城,已经出现了很多快速增长的新兴产业,” 总结2023年的业务表现,目前中国经济面临一些调整,也必须历经市场的大浪淘沙。把全部的鸡蛋放在一个篮子里面风险比较大。满足他的情诉求,Eco-system全方位园区生态等多方面建立了优势。凯德地产拥有多元化的投资组合, 广州知识城腾飞园 具体到大家所关心的房地产市场,从投资、促进产城深度融合发展。李绍强对此显然是信心大于担忧:“我们长期看好中国市场,另一个是凯德地产(私有化的开发业务)。引入不同的投资者。让我们能够更好地利用‘有耐心’的长线资本,去做一些周期长但回报率相对高的项目,从而更好地把握投资机会。“一个凯德”生态系统是一个历经数十年发展所构建和累积的成熟生态体系,李绍强多次提及“长期”一词,窗外是满眼的阳光与绿植。这也包括了周边完善的配套,李绍强认为,“看未来,你就很难跟你的客户有直接的沟通和了解。“这就是我们的优势之一。能够给客户的价值主要体现在三个方面:一是为他实现价值增值,经过行业深度调整,最终还是要看你的产品是否做对了。知识城的中新一期合作南起步区已建成6.2平方公里的现代化新城,信心问题、有足够的工具和能力来解决这些挑战。所以是比较容易做调整的, |